导 读

（迅速〖主数据〗），助力于房企营业数据治理的集中化、尺度化，在周全增强信息化系统架构的同时，提高数据质量和运转效率，为房企营业增进、规模扩张提供天真而适用的共享数据迭代。

◎  作者 /姚晶磊

1987年，〖中国房地产行业内〗，万科首次开发并应用了财务治理系统，并历经了数十年的生长，万科又在2016年举行了一次信息化革命，其推出的“沃土设计”是从2016年计划至2024年，每三年为一个生长阶段，逐步实现谋划数据、营业数据上线，横向买通营业数据实现<商>业洞见，{最终实现平台}型、生态型ReTech的数字化战略目标。

从中国数十年来房企信息化的普及与生长来看，在营业生长中落实一套成熟的信息化系统，「一方面可以为」高层决议提供数据方面的决议依据，实时掌握房地产市场信息，{为企业赢取更多的<商>}机；另一方面还能提升房企对同业市场的响应能力，提高顶层决议的正确性、预见性和洞察力，让房企在猛烈的市场中占有绝对优势。

虽然，按营业区分差别信息系统的信息化建设早在20多年前就存在于海内市场，落实推动的房地产企业也异常多，然而随着房企规模和营业规模的不断扩大，谋划单元和操作流程的庞大度也变得错综庞大起来，要实现各系统数据横向突破部门/营业壁垒、<纵向贯>串层级界限，绝非易事！这其中就涉及了差别职能系统的尺度不一致、数据不完整等诸多问题。

01

突破信息交互壁垒

实现数据迅速

从营业焦点角度来说，信息化系统中的“〖主数据〗”观点早就存在，它是指可以共享的基础数据，代表了企业焦点营业数据的实体，这些数据具有异常高的营业价值，并可以在企业内部跨越多个部门，被重复应用在多个差别架构的营业信息系统中。

通过“唯一〖主数据〗”共享方式实现数据互通的现代模式，与通过“『数据转换』”共享模式实现数据互通的模式，在尺度统一度、数据准确度和迅速度等方面完全差别。

「图」1：通过“『数据转换』”实现的共享

泉源：克而瑞CRIC绘制

「图」1的例子只包罗了2套常见的营业系统（当更多营业系统交织时会加倍庞大），从该例子可以看出，当企业中有多套信息系统时，数据漫衍在差别系统内并以差别尺度（甚至花样）涣散纪录，分别由差别的治理员录‘入并维护’，两套系统间的数据交流，主要靠中间件作『数据转换』。这种信息化系统普遍存在以下问题：

因房企治理尺度不一致造《成的数》据逆境：房企在治理尺度和细节方面缺乏统一尺度，差别营业环节经常只关注自己眼前的指标和界说，造成跨职能的权责模糊、分工不明，营业流程杂乱；

【因统】计口径、版本问题造《成的数》据逆境：差别系统中的多方数据录入花样不一致、统计口径不一致，〖造成的数据很难按要求〗重新拆分、分配行使等问题；或者遇到因新旧版本混淆或某一端更新不实时，造成的数据矛盾或冲突等问题，无法为各层决议提供可靠依据或支持；

（因房企）组织频仍更改造《成的数》据逆境：近两年来由于房地产市场转变，房企组织架构进入了多变期，房企总部、区域、都会公司的频仍拆分、合并，《也造成了战略性组织》变化的权责、营业分配等问题的频频调整，影响营业数据的质量；

因房企跨区域项目所引发的数据逆境：房地产因自身营业结构，在差别区域拥有差别数目的项目，每个地方的政策存在差异，特别是在差别行政区域的项目规模界说、拆分或合并上，很难实现差别系统之间的数据统一。

综上所述，通过『数据转换』共享实现的数据共享存在诸多的《治》理弊病，至少它很难实现数据的迅速处置，而且异常容易造成差别统计口径数据的冲突与矛盾，使数据失足、质量低下。因此近两年来，随着IT手艺的迭代升级与生长，以唯一“〖主数据〗”为源头的信息化治理系统泛起了。

「图」2：通过“唯一〖主数据〗”实现的共享

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泉源：克而瑞CRIC绘制

以“〖主数据〗”为焦点的信息化系统在房企信息化治理中的应用，解决了多个系统之间数据交流时的成本（如：多系统治理员差别的运维尺度、『数据转换』、花样转换、尺度转换等），若是无法管好营业焦点《数据》的一致性，系统间交流的数据就会发生庞杂、杂乱或致命错误，严重时会影响系统数据的正常使用，甚至需要人工给予强制干预，投入大量的人力、时间举行人工核验、「校准」。

以“〖主数据〗”为焦点的信息化系统具备以下数据交互性、数据迅速优势：

能实现〖主数据〗统一尺度：房地产行业涉及的〖主数据〗除了包罗最基础的组织层级、员工结构、客户漫衍、账户、条约之外，还包罗了供应<商>、项目、采购、产物、楼栋等等。在〖主数据〗界说时，需要凭据行业属性、营业规则等方面，举行相关术语界说、数据与流程尺度规范，明确各〖主数据〗的共享原则、编码规则、数据结构、数据权限、运作流程等等，同时设定校验条件杜绝重复录入。随后系统按预设规则自动发生唯一编码；

能确保〖主数据〗泉源唯一：〖主数据〗治理系统（Master Data Management，简称：MDM）具有一套尺度化的界限，通常所有〖主数据〗都在MDM尺度界限内天生、处置，并一直被限制在MDM系统之内；但当外部有新增数据要归入MDM之中时，则必须先相符MDM尺度，方能被纳入为新的〖主数据〗；

能实现〖主数据〗自动分发：MDM有〖主数据〗的自动分发功效，它可以通过设置实现自动分配、订阅推送〖主数据〗给关联的营业信息化系统，让多个系统可以自动同步并获取唯一泉源的〖主数据〗；除此之外，MDM另有自动吸收、处置外部其它系统数据『的功效』，并经由MDM尺度自动筛选后，再将合规的新增〖主数据〗分发给关联的营业信息化系统。

02

房企互助的〖主数据〗厂<商>/品牌现状

凭据克而瑞公布的《2020年中国房地产企业・TOP200销售榜》中的前20强，我们{整理}出房企正在互助的〖主数据〗治理系统厂<商>/品牌，其中以大型国际厂<商>“SAP”的系统和海内房地产信息化企业“【明】源”的系统应用得最为普遍，其次是Oracle公司的P6系统，以及少数与盟拓、爱德数智厂<商>的互助，也有房企接纳的是自行开发的系统。

表1：房企互助的〖主数据〗治理系统厂<商>/品牌

泉源：克而瑞CRIC{整理}

只管上述的SAP、Oracle、【明】源、盟拓、爱德数智，甚至20强以后的更多房企正在互助的Microsoft、TIBCO、量子伟业等系统厂<商>，都提供具有各自优势的〖主数据〗治理产物，但实际上〖主数据〗在规则遵从、架构构建、焦点原理等方面都是差“不”多的，可应用于种种营业系统的集成和数据统一。

〖主数据〗治理系统的天真性、可设置性、可扩展性，以及与〖主数据〗相关的尺度制订历程、权责界定原则、流程再造逻辑等方面，则是〖主数据〗搭建成败的重中之重。

结语：综上所述，构建一套优质的〖主数据〗治理系统，不仅可以横向突破信息壁垒，解决多层级、多职能、多地域、多项目所带来的数据口径不一致、数据版本难同步、数据质量不佳等问题，还可以周全提升房企在自身高速增进、组织频仍变化时所必须具备的决议效率、数据迅速度等。可以预见，“〖主数据〗”连系其它营业单元系统所组成的“营业信息化集群”，将提高房企的行业竞争力与市场响应能力，加速“提质增效”的中长期战略目标的杀青。

排版 | Jenny

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