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原题目:手艺方案设计的方式论及案例分享

简介: 怎么去体现手艺方案设计的深度是人人普遍体贴的一个问题,这个问题不是个例问题,因此本文主要分享下作者小我私家的一些看法和看法。

文章主要分为三个部门:
第一部门主要剖析为什么手艺方案没有体现出深度,找到问题后就好解决,并提出手艺方案的广度和深度特征。
第二部门是手艺方案设计的方式论,主要包罗了本质论、矛盾论、系统论、演进论四个方式论,组成一个闭环反馈链路。
第三部门是通过详细的案例,频频运用第二部门的方式论论述在实例的案例中若何去应用,加深对方式论的明白。

1. 方案设计常见的反馈

我们都希望自己设计的手艺方案能够让人眼前一亮、叹为观止、拍案叫绝……,然而在现实情形下,却并不是这样的,我们经常听到如下的说法:

简直,上面反而是经常遇到的场景,那么需要思索下背后的问题和缘故原由,为什么会有这样的感受,若是这个事情交给另外一小我私家去做,为什么他能设计出更好的方式,而那时你却没有想到呢?

2. 缘故原由探讨

小我私家以为这个问题最为焦点的一点是就事论事,由于只是看到这个事,需要完成某个详细的功效点,而没有跳去这个事情的表象,去思索到底要什么、解决了什么问题、价值是什么,这样思索很有可能你现在的解决方案只是其中一个很小的点,没有站在全局去思索问题。曾经我的先生讲过一个看法:把手掌放在眼前,你只能看到这个手掌,若是把手掌放在远处,你的视野就更广了。因此视野更要害,不要只关注事情的自己,可以跳出来看看,或者你能想到的更多。

就事论事只是一个表象,背后照样深条理的缘故原由,小我私家以为是缺乏系统化的思索,"只见树木、不见森林",没有从差别的维度上去思索问题,只是线性的思索,直接的显示就是【就事论事】,只把手头上的事情完成即可。讲系统化思索的书籍许多,人人有兴趣可以去了解下,辅助自己更好地思索问题。

到这里实在还没有竣事,另有一个主要的缘故原由是缺乏方式论指导,就是没有形成自己的一套方式去思索问题、解决问题,差别的人会有自己的方式,有了方式论的指导,拿到一个问题,知道怎么去剖析、思索、解决,远比只是被动地接受一种详细的方案要好,下次场景变了,很有可能现有的方案是不能支持的,因此需要确立一套适合自己的方式论,详细在第二部门会分享自己的方式论。

3. 手艺广度和深度

广度和深度对于我们来讲并不生疏,人人都知道要体现出广度和深度,却不知道怎么去做。广度以为从数目和类型两个维度去剖析(应该另有其它的维度,人人可以自行弥补),是让事物加倍地厚实,好比动物园里有差别的动物,种类对照多,就能加倍知足差别人的鉴赏需求;深度主要体现出问题的识别和创新解决上,一个问题人人没有发现,而你从中发现了,这就是深度,好比网上购物,站在今天来看,再平时不过了,但在 20 年前,并不是每小我私家能想到的。现如今,同样是做电商,每个公司的打法、计谋是不一样的,这就体现在深度上,深耕于某一个领域。

这里拿自己的履历来说明:之前本人在滴滴是做优惠券营业(那时营销对照简朴,就是单一券营业),优惠券只是一种营销的详细手段,行业内有卡、券、分、金,那么对于手艺来讲就是厚实营销基础能力,从单一券能力生长至卡、券、分、金的营销行业标配能力,这个就体现了广度,从数目、类型上厚实了。而怎么体现深度呢?营销中有一个主要问题是若何防控资损,一旦有资损,问题就对照大,因此需要去好好思索和设计方案,那时借鉴稳定性方案,分成事前、事中、事后三个阶段去防控资损,每一个阶段里又包含了差别的方案,深度主要体现对问题的识别,以及怎样创新地去解决,重点是创新,做到人无我有、人有我优

4. 怎样证实手艺方案是好的

人人在和别人分享、交流手艺方案时,有人会提出一些尖锐的问题,好比:为什么说你的手艺方案是好的?实在这个问题异常好,值得人人去思索。

有一个很常见的情形,人人去讲一个手艺方案时,把靠山、目的讲完之后,直接给出了手艺方案,实在手艺方案自己并不主要,主要的是你是怎么思索的,思索的历程异常主要,强调的是 WHY,HOW 很主要,但 WHY 更主要。这里有两个原则:

  • 环境论:有时业内还没有详细的方案,或者是当下你的公司不适合业内顶配的方案,好比"中国特色社会主义",它就是强调当前的环境,连系了详细的营业场景来权衡思量的,并不是行业内的最优方案就是适合你的,方案的设计一定要有权衡、选择,设计出最适合当前环境的方案。

手艺方案设计的方式论

1. 方式论到底是什么

经常有人讲方式论,方式论也让人感受对照玄乎,感受是一种虚无缥缈的器械,方式论在百科中的注释是:“方式论是关于人们熟悉天下、革新天下的方式的理论”,看了这个界说,人人照样不清晰它到底是什么,只知道它挺厉害的,但不知道方式论到底是什么、有哪些方式论、应该若何去运用方式论,以是这里谈下自己的明白。

小我私家对方式论的明白是方式论是让方式酿成更方式的方式,方式论拆分成两个词方式和论。因此它首先是一种方式,方式是为了解决详细的问题,好比人人熟知的稳定性建设,全链路压测、异常监控等都是详细的方式,但这些方式都是一个个散的点,并不是最好的方式,方式论强调的是好的方式;然后再看"论",论是议论、剖析、思索的历程,它最大的利益是让方式更好,照样拿稳定性建设来讲,现在有成熟的方式论,分成事前、事中、事后三个阶段,事前包罗容量评估、全链路压测、强弱依赖……,这样讲就对照成系统,将它划分成事前、事中、事后,覆盖了整个历程,你基本上挑不出什么偏差出来。因此方式论是对解决方式进一步的升华和提炼,形成更通用、成系统的方式,它并不是虚无缥缈的器械。

方式论是通过不完全归纳法总结出来的,方式论并不是万能的,好比你看到的天鹅都是白色的,万一哪天泛起了一只黑天鹅,就说明那时的归纳是不完全归纳的。

2. 手艺方案设计方式论

下面所说的方式论都是存在的,自己只是组合运用了这些方式论而已,下面总结下自己事情中使用的一些受益对照大的方式论。

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本质论是我第一个受益的方式论,本质论强调的是透过征象看本质,这句话听起来是对照简朴的,但要做到却是异常难的。看透本质至关主要,能让你真正把控事物的焦点,我小我私家的一个方式是使用不跨越 15 个字归纳综合出事物的本质,由于本质的器械是简朴的、美的、直揭主旨的,以是判断是否捉住了事物本质的一个尺度就是用简朴的话能否归纳综合出事物的主旨。好比高并发,现在不再是一个新鲜的词汇,甚至大学生都知道怎么去做,缓存、异步操作、并行……,这些都是详细的措施,问高并发到底是什么,人人都能回覆一些,好比流量大、系统压力大、用户多……,这些都是详细的特征,用一句话归纳综合高并发:有限的资源应对大量的请求,归纳综合出了高并发的基本特征,捉住了本质的器械就对照解决问题。带应届生的时刻,我提到一个看法:事情三年以后,要能说得出 10 句对手艺本质明白的话,提早给自己定下目的,在平时中积累一些思索和沉淀。

矛盾论展现的是事物之间的矛盾,矛盾是推动事物不断生长的动力,一样平常从事物本质中,可以看到一些矛盾出来,好比上面高并发的本质是有限的资源应对大量的请求,有限对大量自己就是一对矛盾,找到了矛盾就去解决矛盾,解决的一个偏向就是平衡矛盾,矛盾解决了,问题自然就解决了,好比现在资源是大量的,完全可以应对大量的请求,这样高并发的场景对于你来讲就不是一个问题。

系统论是从系统各个要素出发,多维度思索问题,最为简朴的是从矛盾双方出发思索问题,好比有限的资源,能不能让资源的数目变多呢?能不能提升资源的处置能力呢?……,从这些偏向去思索,思绪就一下子打开了,所谓的缓存等常说的方式只是一个个详细的解决手段,我们需要加倍立体、多维的解决思绪,再连系详细的场景、现状组合一些解决方式。

演进论强调事物是进化的,相符事物的生长规律和人的熟悉,有可能我们想得异常完善,不可能等所有的事情都做好了再上线,得有设计、分阶段地解决问题,优先解决主要矛盾、焦点诉求。也有可能经由一段时间之后,事物的主要矛盾发生了转变,我们的方案也得演进式设计。

手艺方案设计案例

下面拿三个详细的案例来讲怎么将方式论落地于现实的手艺方案设计,让人人能够感受到方式论的真正作用,不再是一种虚的感受。

1. 高并发手艺方案

高并发在之前是异常火的,人人也都能说出一些解决措施,如使用缓存、MQ、并行……,下面谈下自己的一些思绪。

问题界说:高并发的本质是有限的资源应对大量的请求,它的焦点问题就是现状不足已支持那么大量的请求,系统的负载太高,很可能泛起网站打不开、用户下不了单等征象。

问题剖析:高并发的矛盾就是有限的资源对大量的请求,解决了这个矛盾就解决了高并发的问题。接下来就是平衡这对矛盾,一样平常是接纳"中和"的头脑,就像中医治病:寒病用热药、热病用寒药,因此就会站在资源和请求两个维度去思索。资源能不能变多:常见的有水平扩展;资源能不能变强:常见的是性能优化,性能优化又会分成前端优化、网络优化、盘算优化、存储优化、程序优化……。请求能不能削减呢?好比通过答题错峰,合并请求等等,这样解决问题的思绪就一下打开了。

解决方案是主要的,但设计的历程更为主要,清晰了问题是什么、怎么去剖析,解决方案自然而然就出来了,主要的照样剖析的历程。

2. 异步处置手艺方案

说到异步处置,人人最容易想到的方案就是 MQ。MQ 是常见解决的手艺方案,如下图所示:贷款端系统向放款端系统发送标的信息,一天的量大约有 4000 多笔,天天偶然有几个是超时的,影响放款。怎么去解决这个问题呢?用 MQ 是最容易想到的,那时公司还不有用到 MQ 中间件,去搭建一个不现实,怎么办呢。

问题界说:现有的系统能力无法支持实时处置,同步挪用对系统的压力很大,很有可能某个时间点系统的负载对照大,处置慢了接口挪用就超时了。

问题剖析:借鉴 MQ 的设计原理,发送方将新闻先发送至 Broker 上,消费方从 Broker 上拉取新闻消费,抽象出异步处置的本质就是数据暂存 + 择机处置,那么问题来了,数据暂存在那里呢,内存?文件?数据库?……,择机处置的方式是拉照样推,准时照样随机……,这样一思索,发现除了 MQ 另有许多其它的解决方式,总结出通用的解决方案后,可以在差别详细的环境中演绎出差别的方案。那时设计的方案就是将数据存储到 ftp 服务器上,实现也对照简朴,方案没有最好,只有适不适合,岂非公司没有 MQ 中间件,这个事情就不能解决了吗?

3. 可扩展性手艺方案

可扩展性设计是现在一个异常典型的场景,那时遇到的场景是实时人群盘算场景,每当营业方提一个需求过来,就要举行对数据口径,然后熟悉营业方的一些营业,接下来就是编写 Flink 义务,测试、核对,最后上线,整个流程下来至少 2 周,需求提一个简朴需求,很疑惑为什么要 2 周才气上线。

问题界说:营业方希望快速上线而现实开发要 2 周的矛盾,究其主要缘故原由是不懂营业,需要有熟悉的阶段,这个阶段耗时对照多,真正开发的时间不多,怎么去解决这个问题呢?

问题剖析:虽然主要的矛盾找到了,很明显的一个偏向是让营业方的开发介入进来,平台只做一些支持、答疑的作用,然则让营业方的同砚进来,就有一个挑战:别人没有学过 Flink,你让他来开发,营业方愿意吗?对整个营业进一步的抽象,发现我们的需求场景是转变的,实时指标也是转变的,但整个流程却是稳定的,用 y = f(x) 来示意,就是来一个 x 经由盘算、变换成效果 y,以是那时就梳理出了哪些是转变的、哪些是稳定的,从多变中找稳定的器械。这里还需要一种能力是抽象分层,若是把 f() 只看成一层,就只有一个抽象分层,若是内里它另有复合函数,那么就有多个抽象层,这取决于对问题的思索,差别的人设计出的抽象条理是不一样的。那时借鉴了 Flink 的一些设计头脑,将整个历程产物化了,营业方只要选择、勾选一些信息,就会自动天生 Flink SQL,然后点击运行即可。SQL 对于人人来讲,入门对照简朴,基本上能看得懂,没太大的难度。平台侧不需要像之前那样完全投入人力去学习营业知识、开发、测试上线。

总结

本要分享了手艺方案设计的一些思绪,整个方式论包罗本质论、矛盾论、系统论、演进论,通过三个详细的案例论述怎么去运用方式论。

作者:高福来(不拔)

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